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      落實新舉措 攻堅“雙過半”|大唐山東公司召開2022年6月份月度工作例會

      大唐山東發電有限公司 2022-06-08 于國敏 117次
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        本網訊 6月7日,大唐山東公司召開2022年6月份月度工作例會。省公司黨委書記、董事長趙永力主持會議并講話,省公司領導雷海成、王云亮、魏光宇、朱明江、陳海清、李遂甫、張超、倪輝參加會議。


        會議總結了今年以來尤其是5月份的重點任務完成情況,充分肯定了相關重點工作取得的階段性成效。會議緊緊圍繞“雙過半”任務目標,落實新舉措、積聚新動力,形成誓奪“雙過半”強大攻勢。會議要求省公司系統上下克服火電經營形勢嚴峻等一系列不利因素,堅定信心,攻堅克難,大干30天,誓奪“雙過半”,全力以赴確保生產經營取得新突破,提質增效取得新進展,高質量發展開辟新領域,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。


        針對當前及下一步工作,趙永力提出具體要求: 


        一是打造安全生產新局面。要抓實新載體,系統上下要認真貫徹落實省公司新近組織召開的“安全生產月”啟動會、大干30天誓奪“雙過半”動員會等會議精神,根據省公司新要求研究新舉措,千方百計推進各專項工作取得新實效。要緊密結合正在開展的大排查大整治、防汛渡汛、迎峰度夏等工作,深入開展事故隱患排查整改,進一步加強安全生產宣傳和教育培訓,全面提升安全生產意識,營造濃厚安全氛圍。要打造高壓新態勢,系統上下要緊抓生產現場,針對現場存在的問題,加大整改和考核問責力度。嚴抓現場作業風險管控和反違章工作,強化遵章守紀、規范操作。各企業主要負責人、分管安全生產副職、主要生產部門負責人要履責擔當,勇擔安全生產重任,從上至下形成安全生產高壓態勢。要充實安全生產新力量,省公司相關職能部門要認真研究優化各基層企業生產體系,立足企業實際,加大力度,加快速度,配齊配強生產崗位干部。要統籌謀劃職工教育培訓工作,通過常規培訓、專項培訓、技能競賽、師帶徒等多種形式,全方位提高職工安全生產技能,同時把培訓競賽結果和崗位晉升薪酬待遇掛鉤,持續激發職工參與培訓提升素質的積極性主動性。通過加大生產系統人才培養選拔和使用力度,不斷提升安全生產整體管控水平。要抓好機組大小修收尾工作,涉及大小修的企業要進一步提高檢修質量,做好收尾工作,以嶄新良好的設備狀態早投產早發電。


        二是落實經營新措施。當前,省公司完成“雙過半”目標任務艱巨,壓力巨大,系統上下要奮發進取,落實新舉措,全力攻堅“雙過半”目標。要落實增效攻堅新方案,系統各企業要緊扣任務目標,“一企一策”加大提質增效方案及各專項工作方案的攻堅力度。要進一步抓好應收賬款、減量、政策爭取等工作,狠抓關鍵因素,合力攻堅,確保各提質增效方案取得實效。要全力控降燃料成本,系統各企業要增強前瞻意識,研判電煤市場形勢,“一廠一策”“一單一策”全方位控制煤價。要優化燃煤采購結構,積極推進長協煤全覆蓋,強化長協煤剛性兌現。要壓緊壓實各企業主體責任,各企業一把手要親自抓,分管副職直接抓,壓實全鏈條責任,根據需要駐礦督辦、催交催運。同時,認真研究政府相關政策,千方百計開拓壓降燃料成本新渠道。要繼續發揮市場營銷優勢,進一步加大市場營銷力度,科學制定營銷策略,獲取更加可觀經濟效益。推進煤機企業差異化發電策略,統籌安排和優化發電結構,實現邊際高的機組多發。


        三是加快高質量發展新布局。要繼續發揮高質量發展各個專班的積極作用,加強調度,狠抓責任落實,鎖定目標,確保重點任務取得新突破。要緊盯全省能源發展布局,找辦法找途徑,關注海上資源,全力攻堅,最大限度爭取深海資源,確保海上資源取得新進展。要緊盯今年開工投產任務目標,加快項目推進,確保新開工項目取得新成果。


        四是提高風控新水平。要進一步加強專項治理和“四個清單”管理,著力推進風險防控、內控缺陷、巡視審計反饋問題整改等工作,閉環整改,對賬銷號,持續防范化解企業經營風險,全力以赴完成全年經營目標。


        五是展示企業新形象。要充分發揮新聞宣傳積極作用,加大對內對外宣傳工作力度,發揮好省公司微信平臺、網站等媒體作用,及時將基層企業好的經驗做法宣傳出來。同時,要重點抓好集團層面的新聞宣傳,黨建部要定期深入省公司各個職能部門,及時提煉好的做法和經驗,加大三提兩降一治、高質量發展、專項綜合治理、安全生產、保供增效、深化改革等主題的宣傳報道,為企業高質量發展營造良好氛圍,充分展示企業品牌形象。


        省公司其他領導結合各自分工對6月份工作進行了安排。會議還聽取了本部各部門5月份重點工作完成情況和6月份重點工作計劃的匯報。


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